當台灣的風光發電(風力4%、太陽能21%)創下當日台灣能源比例25%的歷史新高紀錄之時，承載著台灣電力供需任務的台電公司，也悄悄的在內部創造了一項歷史：那就是由獨董周霞麗帶領、由台電訓練所同仁所安排的「台電女力ESG(Energy能源、Story故事、Gender女性)」活動，也在新店烏來的訓練所韻律教室中，集結了來自宜蘭、金門、花蓮、雲林、台北…等各地女性主管，歡樂展開。
活動之初，訓練所同仁請來身心靈能量大師，教導大家如何透過幾個自我按摩的小動作，流通氣血，也有益身心靈的平衡與健康。按摩放鬆只是序曲，但讓身體舒展，心靈也更能跟著放鬆。
接續的女力會議，大家開始分享女性主管的各種經驗談。我發現，和刻板印象不一樣的是，向來被認為代表「更多包容、更有彈性、更懂溝通…」的女力，在台電女性主管們看來，這也未必是女性天賦具有的特權，事實上連女性自己，也要透過不斷的學習與提昇，讓自己更有力量。而所謂的「性別平等」，它要保護的不單單只是女性，也包括男性，是讓所有不同性別取向的人，在職場上都能夠得到平等待遇。。
例如，有一位女性主管提到自己原本是家中長女，在成長環境中，長輩要求一板一眼，個性養成比較嚴肅; 而一路求學工作順利到任職主管，她習慣了比較直線性的處理事情、也不太有機會多想這樣是否會有什麼問題。但漸漸地在職場經驗中，她發現許多「人事物」需要更多不同面向的思考，而她也學習到，只要心胸開放，每一個人都是有具有彈性和成長可能性的。正如自己身上有些女力的特質，在原生的家庭與求學經驗中，雖然沒有更早開發，但只要從人生經驗中不斷學習、成長，每個人都可以有更多的「女力」。
我也在會議中提出一個問題，請教不同的女性主管：那就是遇到可能會有「性平投訴 」風險的狀況，應該如何處理? 這點意外的引起很多個案分享。除了依照公司已有的性平機制處理，女性主管們也分享了許多以智慧化解之道。另外，聰慧的女性主管們也都觀察到，男性也同樣可能成為性別不平等的受害者。因此，如何讓性平觀念不淪為刻板的工具，而成為不同性別自由發展、同時攜手合作的橋梁，在許多個案分享中，女力們透露出豐富經驗與深刻體會。
綜合女性主管們的經驗，重點還是，每個人都有不同的秉賦與天性，順性而為，互相尊重，每一個主管都希望能創造一個良善的空間。當然，既要人人公平、又要人人合作，這就如同走在台電的電線上，在高空中要保持平衡，非常不易。但，相信假以時日，台電女力一定能在組織中，如同台灣的再生能源發電，風光發出更多正能量。